◎智信公司
2月28日,智信公司組織干部職工專題學習集團公司2019年工作會議暨一屆三次職代會精神。重點學習熊良虎董事長重要講話和顧峰總經理所作的工作報告,領悟會議所提出的一系列新觀點、新要求。 會議指出,熊良虎董事長講話客觀總結了集團發(fā)展取得的不平凡的成績,深刻分析了發(fā)展過程中仍然存在的一些問題,為全集團2019年及以后的工作指明了方向,有力度、有溫度、接地氣。 會議指出,智信公司作為集團平臺支撐板塊的重要專業(yè)化公司,要結合熊董事長講話中提出的各項要求,尤其是關于集團信息化建設方面的要求,明確責任到人,量化任務到事,強化措施保障,為加快集團信息化建設步伐、有效提升管理水平起到應有作用。 會議強調,2019年要集中力量在市場管理、開拓工作上下功夫,在提升公司精細化管理水平上出實招,在科技創(chuàng)新、資質建設工作中求突破,堅決完成集團公司下達的目標任務。(羅威)
◎榆林分公司 2月28日,榆林分公司組織全體職工召開專題學習會,傳達學習集團公司2019年工作會議暨一屆三次職代會會議精神,重點學習了熊良虎董事長在會議上的重要講話和顧峰總經理所作的工作報告。 會議認為,熊良虎董事長的講話和顧峰總經理所作的工作報告,對2018年的工作進行了客觀詳實的回顧并對2019年工作指明了方向,為分公司2019年工作開展提供了思路、明確了目標。 會議要求,一是要吃透會議精神,把會議精神傳達到公司每位員工,并貫徹落實到今年的工作實踐中,確保各項工作取得實效。二是要明確今年的工作思路和具體措施,對協(xié)調服務和自營業(yè)務要科學謀劃、合理安排,確保“兩手抓兩手硬”,為完成全年各項目標奠定基礎。三是要持續(xù)加強黨建和企業(yè)文化建設,組織開展好“講政治、敢擔當、改作風”專題教育,助推公司經營業(yè)務高質量發(fā)展。(左星星)
◎固廢公司 2月28日,固廢公司召開機關全體職工及部分下屬單位班子成員會議,傳達集團公司2019年工作會議暨一屆三次職代會精神。 會上,該公司班子成員分別圍繞學習集團公司黨委書記、董事長熊良虎講話,集團公司董事、總經理、黨委副書記顧峰所作的《工作報告》,就各自分管的工作進行細化安排、明確措施。 會議指出,集團公司2019年工作會議暨一屆三次職代會以高質量發(fā)展為核心,是引領公司發(fā)展的藍圖。特別是熊良虎董事長高度關注固廢公司發(fā)展,把固廢公司上市提升到集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的高度;顧峰總經理明確要求各部門全力以赴支持固廢公司上市。讓固廢公司全體干部職工備受鼓舞,信心滿滿。 會議要求,一是廣大干部職工要原原本本學習會議精神,對標自查,找準工作方向,落實工作措施,提升工作質量。二是圍繞高質量發(fā)展,建立現代企業(yè)制度,加快內控體系建設,扎實推進固廢公司上市工作,努力實現早日上市,不辜負集團公司的厚望。三是立足抓好生產經營,深入開拓市場,堅持以目標和效益為導向,確保2019年生產經營目標任務圓滿完成。(田啟宏)
◎監(jiān)測中心 集團公司2019年工作會議暨一屆三次職代會召開后,監(jiān)測中心第一時間通過微信公眾號、微信群、QQ群等平臺轉發(fā)了集團公司對大會的實況報道,營造了良好的輿論氛圍。 2月28日,監(jiān)測中心召開專題會議,傳達學習集團公司2019年工作會議暨一屆三次職代會精神。會上,重點學習了熊良虎董事長重要講話和顧峰總經理所作的工作報告。 會議認為,熊良虎董事長的重要講話和顧峰總經理作的工作報告,內容豐富、詳實易懂、鼓舞人心、振奮精神,對推進2019年工作明確了方向和要求。 會議要求,一是要將學習傳達熊良虎董事長和顧峰總經理講話作為當前工作重點,迅速傳達到每名職工。二是要根據會議精神,圍繞全省生態(tài)環(huán)境保護工作會議精神,扎實開展各項業(yè)務工作。三是要對準市場發(fā)展趨勢,改進經營策略,科學布局,搶抓優(yōu)質資源。四是要進一步細化工作流程,提高業(yè)務管理水平,加大風險防控力度。 會議強調,要圍繞集團公司下達的工作目標,乘勢而上、抓住機遇,將實干進行到底,努力實現監(jiān)測中心高質量發(fā)展,開創(chuàng)監(jiān)測工作新局面。(范慶)
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