近日,油氣工程公司組織召開2024年上半年生產經營總結暨下半年重點工作部署會,會議全面分析總結公司上半年生產經營情況,深入剖析存在問題與挑戰,對下半年各項重點工作進行部署,扎實推進各項工作任務,實現年度工作目標。
會議指出,受上游單位影響,行業市場萎縮明顯,民營資本競爭加劇,公司整體生產經營面臨嚴峻挑戰。下半年要進一步凝聚共識,內強管理,做好過緊日子、過苦日子的思想準備,不為困難找理由、只為成功找出路,根據公司整體部署要求及時調整下半年工作任務,落實各項增產補產措施,以“目標不變、任務不減、標準不降”為原則,做好短中長期發展謀劃,開拓高質量發展新賽道。會議強調,面對經營困境,全體職工要進一步認清形勢、齊抓共管,凝心聚力迎接挑戰。下半年,各單位要以全年目標為導向,以轉型發展為核心,以市場開拓為抓手,保障重點工作任務按期實現。一是要繼續深耕傳統處置業務,爭取更多市場份額。同時充分挖掘客戶潛力,整合資源全力打通新業務上下游關鍵點。二是要持續深化降本增效,向內尋效益,嚴格控制非生產性開支,樹立過緊日子思想。三是多措并舉抓落實,成立項目專項推進小組,分組負責狠抓水處理項目、VOCs治理項目和股權收購等重點任務,確保工作有序推進。四是要加大應收賬款清收工作,組建專項督導小組,跟蹤指導重點單位回款事宜,加速資金回籠。五是圍繞主業做好項目儲備謀劃,聚焦市場需求高、符合長期發展規劃的項目,早謀劃早部署,積蓄公司發展后勁。(惠振軒)
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