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集團簡介

為保護和改善環境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進生態文明建設,促進經濟社會可持續發展。節約和循環利用資源、保護和改善環境、促進人與自然和諧的經濟、技術政策和措施,使經濟社會發展與環境保護相協調。

中圣環境公司三大舉措推動決策部署落實落地

2024-07-01
中圣環境公司整合發展進入新征程,要在爬坡過坎中實現年度既定目標,最根本的還是要靠抓落實。為此,公司全面優化頂層設計,強化戰略導向,創新舉措,狠抓落實,一步一個腳印推動中、省及集團公司作出的決策部署付諸行動、見到成效,讓每一項決策擲地有聲,每一條部署落實落地。


創新內參指引,為決策管理注入活力

為深入貫徹中、省關于生態環境保護最新政策要求,積極落實省國資委、集團公司關于高質量發展、穩增長等決策部署,公司圍繞重大戰略、重大目標、重大任務,緊盯目標任務和建設發展中的難點問題,系統梳理了2023年6月以來各類政策要點,精心摘取集團公司提出的黨建紀檢、目標任務、市場拓展、國企改革、項目執行、創新管理、風險防控等方面重點工作部署,編制形成《黨建引領摘編》《公司政策信息內參》《集團公司領導重要講話及文件摘編》三大決策內部閱讀資料,于6月26日正式發布首刊。

精簡的手冊,成為公司決策層隨手翻閱的“政策活詞典”,為班子決策、用足用好政策,推動工作落實,提供有益參考。后期將持續更新豐富內容,堅持高標準做好信息供給和服務。

完善督辦機制,為狠抓落實打好基礎
“一分部署,九分落實”。中圣環境公司成立以來,始終把抓落實作為做好各項工作的首要要求,結合集團公司重要會議及文件部署,充分運用“清單制+責任制+限時辦結制”方式,制訂多件抓落實《責任清單》,建立定期督辦檢查,抓常規督辦、抓重點督辦、抓專題督辦,持續跟蹤問效,通過任務分解,責任明確到牽頭領導、實施部門、協同部門,明確完成時限、實施方案,將結果納入考核的督查督辦工作機制,形成上下呼應、協調聯動的整體推進合力。

強化考核管理,為實現目標提供引擎

公司堅持目標導向、結果導向,緊盯部門三件大事、公司月度三件大事等重要任務,采取正向激勵與反向倒逼等手段,獎懲分明,強化考核結果運用,切實發揮考核的“指揮棒”作用。通過打造精細化、閉環式工作推進模式,對落實不到位的進行月度通報,并持續跟蹤、一抓到底,以重點任務高效落實帶動整體工作提質增效,不斷推動公司戰略部署及各項決策落實落地。

中圣環境公司將以戰略重組整合為契機,以改革到底的決心,一如既往扛起使命責任,抓業績、抓落實、抓服務,在企業經營與管理方面披荊斬棘,持續發力。(李玉倫)


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