年輕干部是集團發(fā)展后繼有人的根本保障。挖掘出好苗子是干部隊伍梯次儲備培養(yǎng)、激發(fā)內(nèi)生動力的第一步。“淬火計劃”是集團貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于年輕干部健康成長的重要論述的核心舉措。去年以來，集團基于當(dāng)前形勢任務(wù)，既一脈相承，又與時俱進地提出了“13571”發(fā)展思路，從整體脈絡(luò)來講，無論是全方位提升核心競爭力，打造“三型”企業(yè)，實現(xiàn)“五化”發(fā)展，實施七大工程，還是建立黨建工作體系，有一個核心要素始終貫穿其中，那就是“人才”。充足的人才儲備是“13571”發(fā)展思路落地落實的必要條件，甚至可以說充要條件，有了源源不斷的人才，集團就有了踐行“13571”發(fā)展思路的底氣，就具備了實現(xiàn)“建設(shè)國內(nèi)一流環(huán)保企業(yè)”發(fā)展目標(biāo)的底蘊。因此，以“在一線培養(yǎng)歷練人才”為核心目標(biāo)的“淬火計劃”，是“13571”發(fā)展思路的重要配套和有力支撐。

日前，陜西環(huán)保集團印發(fā)通知，決定在集團總部與權(quán)屬二級企業(yè)本部同步開展以年輕干部職工下沉生產(chǎn)經(jīng)營一線、項目建設(shè)一線和急難險重一線掛職鍛煉為主要內(nèi)容的“淬火計劃”，進一步踐行“13571”發(fā)展思路，有序推動年輕干部職工深入一線熔爐“淬火”歷練，為集團高質(zhì)量發(fā)展鍛造后備“鐵軍”。

集團總部各部門廣泛動員，集團公司“融媒體”平臺推出“淬火計劃”專欄，刊發(fā)“年輕干部既要有擔(dān)當(dāng)之心又要有擔(dān)當(dāng)之能”“年輕干部基層掛職要做到‘五多’”等多篇評論員文章，號召動員年輕干部職工在項目建設(shè)第一線、改革發(fā)展主戰(zhàn)場、基層治理最前沿磨煉本領(lǐng)。

面對難得的個人成長機遇，總部各部門多名年輕干部紛紛請纓報名。集團黨委結(jié)合部門推薦、個人請戰(zhàn)、組織研判等情況，首批選派集團公司人力資源部（黨委組織部）劉杰到德昌公司，綜合管理部楊策到德隆公司、孟晶晶到新天地公司，戰(zhàn)略規(guī)劃部張敏到旭彤公司、白明皓到榆神秦邦水務(wù)公司、呂梓昊到白鹿原水生態(tài)公司，企業(yè)管理部崔浩到神木市清啟水環(huán)境公司掛職鍛煉。7名年輕干部即日將啟程分赴項目一線，在企業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場經(jīng)風(fēng)雨、壯筋骨、增才干。集團黨委也將持續(xù)構(gòu)建“選育用管”全鏈條工作機制，下好優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔“先手棋”，努力打造一批政治素質(zhì)高、綜合能力強、干事勁頭足、群眾評價好的優(yōu)秀年輕干部隊伍。

反復(fù)淬火方能百煉成鋼，不懈奮斗才能書寫成功。陜西環(huán)保集團將牢固樹立在一線培養(yǎng)鍛煉干部的用人導(dǎo)向，持續(xù)提升集團各級年輕干部職工政治能力、調(diào)查研究能力、經(jīng)營管理能力、改革攻堅能力、應(yīng)急處突能力、執(zhí)行落實能力，奮力“淬火”成鋼，努力“浴火”成才，著力打造生態(tài)環(huán)境治理和環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鋼鐵梯隊，在一線“熔爐”中鍛造一支可堪大用、能擔(dān)重任的高素質(zhì)專業(yè)化后備“鐵軍”，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐。（劉飛）