編者按:
陜西環保集團作為全省國資系統中唯一專注于環保產業發展的企業,一段時期以來,扎實開展“三個年”活動,積極探索、主動作為,在抓項目、謀產業、推改革、建隊伍、強黨建等方面開展了大量工作,取得明顯成效。
為進一步營造“比學趕超”的良好氛圍,集團黨委決定開展“亮成果 展形象 促發展”主題宣傳活動,集中展示各單位在提質增效穩增長、科技創新、改革提升、風險防控、基層黨組織建設等方面的成效和亮點,全方位展現企業新形象、新面貌。現刊載如下,以饗讀者。
中圣公司
2023年,中圣公司以學習貫徹黨的二十大精神為指引,以“三個年”活動為抓手,全面落實集團公司“1357”發展思路,圍繞年度經營目標,以項目建設為核心,加強管理效能建設,堅持創新驅動發展,不斷深化國企改革,譜寫公司高質量發展新篇章。
強化經營管理,助力項目提質增效
制定《項目全過程規范管理辦法》,對重要風險點進行管控,建立健全風險防控體系;優化合同管理、采購管理及結算制度,有效把握成本管控;通過任務分解、日常督辦、季度考核等方式提升運行效率,取得了一系列積極成果。
部審環評項目的承接開展方面取得長足進展,立足煤礦、化工等方向技術優勢,深耕細作,踐行“快美優”。郭家灘煤礦項目取得批復,曹家灘煤礦項目順利推進。承接的10項規劃環評繼續鞏固公司在規劃環評領域的優勢地位。績效分級、生物多樣性調查與規劃編制等業務積極推進,在水保方案、入河排污口論證、企業環保管家等領域積極探索,取得明顯成效;生態污染修復方面中標多個地下水修復、地下水環境狀況調查、流域治理等項目,累計合同額近1億元。聚焦“一市(區、縣)一策”,服務的6個區域空氣改善率均明顯提升,助力安康市2023年空氣質量綜合指數和優良天數取得全省“雙第一”,漢中市成功迎回46個優良天。負責研發的咸陽高新區“智慧碼”平臺,打造了“互聯網+統一指揮+綜合執法”的監管新模式,在重污染天氣應急響應方面成效顯著。完成碳核查、評審、評估、清潔生產等降碳節能類項目近20項,為“雙碳”業務戰略性布局和健康發展打下良好基礎。中圣綠色文化傳播公司順利轉型跨入遙感科技服務,快速打入環境遙感市場,助力地方環保精準執法。
堅持科技創新,賦能產學研用一體發展
積極探索科技創新發展路徑,充分發揮板塊支撐和科技引領作用,為公司破解行業技術難題搭建平臺,努力實現以科技促發展、以創新求效益的目的,科技創新成果轉化成績突出。
全省首個生態環境污染防治與修復類省級院士專家工作站成功掛牌;西安市科協為公司授牌成立“中圣公司科學技術協會”;公司副總工程師進行“傳幫帶”業務指導,申報省市青年人才托舉計劃3項,其中大氣污染源解析技術研究項目入選2023年陜西省科協青年人才托舉計劃項目并獲立項資助;持續開展關鍵核心技術研發,積極推進地下水石油類污染修復、VOCs等大氣污染物源解析技術攻關,完成惡臭氣體源解析與治理項目的技術評估,工作成果獲一致好評;入駐秦創原創新平臺帶動大氣工作順利推進;某項土壤修復治理技術獲2023年陜西省企業“三新三小”創新競賽一等獎,陜西省創新創業大賽三等獎。
持續深化改革,激發公司內生動力
中圣公司持續在改革的道路上奮力前行,堅持以更高標準、更嚴要求深化國有企業改革,持續增強企業發展的內生動力。全面落實國企改革重點任務清單要求,在榮獲集團公司“深化國企改革”獎的基礎上,積極響應重點工作安排部署,接收省節能中心兩戶脫鉤劃轉企業并正式簽訂接收協議,同時配合集團公司板塊整合戰略部署,積極推進調研和整合籌備工作。公司內部多措并舉大力推進子企業規范化管理經營;依據《全面預算管理辦法》《“鐵三角”市場營銷管理辦法》,夯實改革舉措,在實踐中馳而不息推進改革邁向深入,在助力公司健康平穩運行方面成效明顯。
擴大交流合作,挖掘延伸業績增長點
中圣公司順應產業發展趨勢,深化政府、企業、高校合作,共同促進生態文明建設。2023年,公司與AECOM公司、陜西國資發展研究院、北京立博威拓環境技術公司、比利時法蘭德斯技術研究院等企業深入交流,在環保、安全、降碳領域及數智化賦能方面加強技術管理探討,以生態優先、綠色發展為導向,實現優勢互補,共同挖掘創新增長潛力;與華北水利水電大學簽訂產學研用戰略合作協議,與陜西師范大學合作的“研究生專業實踐基地”揭牌,著力推進產學研深度融合,促進人才培養,科研攻關及科研成果轉化,共同推動環保行業持續發展。
抓實風險防控,護航公司穩健發展
中圣公司不斷完善風險防控機制,堅持關口前移,緊盯重點業務、關鍵環節和重要崗位,扎緊制度籠子,織密風險防線。建立健全“雙重預防機制”體系建設,深入駐點項目開展各類檢查19次,做到拉網式排查、清單式管理,保障安全生產全面閉環,無一例安全事故;及時開展各季度安全隱患集中排查整治專項行動及安全環保調研,將“紅線”意識和“底線”意識根植于心。切實抓好“兩個責任”落實,嚴格執行《黨風廉政目標責任書》《黨風廉政建設責任清單》《全面從嚴治黨責任清單》,組織8次黨風廉政建設專題學習,形成黨風廉政建設齊抓共管長效機制;開展廉政風險防控排查,制定《廉政風險防控手冊》,建立查擺問題臺賬,強化督導檢查、考核和審計監督,全年共開展7項內部審計工作,有力提高了風險防控能力;充分發揮“體檢”的監督力量,加強事前、事中、事后全過程風險管控,對市場風險、流動性風險、法律風險堅持早發現、早報告、早干預、早處置,全方位保障公司穩健發展。
征程萬里云鵬舉,砥礪奮進開新篇。中圣公司將持續深入學習貫徹黨的二十大精神,在集團公司的帶領下,進一步鞏固“三個年”活動成效,以奮進者的姿態,用“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的干勁,搶新機、創新績、開新局、啟新程,奏響企業高質量發展最強音。(馬原欣 李夢媛)
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