3月8日，榆林分公司召開2022年度黨員領導干部民主生活會。集團公司黨委委員、副總經理李大維到會指導。會前，榆林分公司黨支部專題研究部署，認真制定方案，扎實開展學習，廣泛征求意見，認真談心談話，深入開展剖析，堅持把本次民主生活會作為開啟新征程的政治保證、思想保證，嚴把環節標準，精心做好準備。會上，榆林分公司黨支部書記代表班子作了深刻的對照檢查，班子逐一作了自我對照檢查，班子成員展開了批評和自我批評。李大維指出，榆林分公司本次民主生活會組織嚴密，達到了預期目標：一是準備工作充分，精心安排部署，制定具體的工作方案，并對領導班子集體和個人分別提出了批評意見和建議。二是查找問題很深刻，聚焦“六個方面”進行了檢視，實事求是查找出了實際工作中存在的各類問題，找到了弱項與短板，謙虛謹慎，認識自我，促進協作，形成合力。三是開展批評很坦誠，本著團結－批評－團結的目的，充分發揚了黨的優良作風，對改進工作能力，提升工作水平起到了積極的作用。四是整改措施很明確，對存在的問題提出了切實可行的整改措施，可操作性較強。李大維要求，一是要在提高政治站位上下功夫，深入學習習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，繼續在學習貫徹黨的二十大精神上發力，做到活學活用、知行合一。二是要在以上率下上下功夫，努力弘揚偉大的建黨精神，在執行政策和調查研究方面下功夫。謀實事，干實績，出實效，進一步完善和執行好公司的激勵機制，調動各方面的主動性、積極性、創造性，增強企業發展動力。三是要在問題整改上下功夫，進一步收集整理老問題和新問題，從思想和行動上拿出具體舉措，進行實質性整改，加強班子建設，促進班子團結，弘揚正能量，不斷改進工作作風。四是要在改革創新上下功夫，強化黨建、創新思維、深化改革，積極應對行業變局的各種風險挑戰，抓住全省“三個年”活動的有利機遇，全面抓實抓好經營管理，持續提升企業經營發展質量。
3月9日，鼎豐礦業公司召開2022年度黨員領導干部民主生活會。集團公司副總經理劉強到會指導。會前，公司認真貫徹落實集團公司黨委部署要求，提前謀劃，及時制定實施方案，統籌安排各項準備工作，為開好此次民主生活會做了細致扎實的準備。會上，公司黨支部書記代表領導班子匯報上年度民主生活會整改落實情況和本年度會議準備情況。代表領導班子緊扣會議主題，聚焦6個方面作對照檢查，班子成員逐一發言，深入查擺突出問題，剖析檢視問題根源，有針對性地提出整改措施，嚴肅開展批評和自我批評。劉強對鼎豐礦業公司民主生活會召開情況給予肯定。他指出，會議呈現出四個特點：一是思想認識有高度，班子與班子成員之間能堅持問題導向，緊密聯系思想、工作、生活和作風實際，聚焦“六個帶頭”重點查擺問題。二是查擺問題有深度。各位班子成員能夠深刻自我剖析，準確自我畫像，真正做到把存在問題講清楚，把問題的根源分析透。三是開展批評有誠意。班子成員積極開展健康的思想斗爭，提出的問題坦率真誠，既有嚴肅認真查擺問題的“味道”，又有同志之間相互幫助的“真情”。四是整改措施有方向。對照查擺出的問題，班子成員明確了整改具體措施和今后努力方向，針對性和操作性都比較強，體現了整改的決心和信心，彰顯了立行立改的態度。劉強要求，一要提高政治站位，提升發展凝聚力。公司全體黨員干部要深入學習貫徹黨的二十大精神，嚴格對照習近平總書記“三個全面”“五個牢牢把握”的總體要求，持續在學深悟透上融會貫通，見行見效上下功夫，推動理論不斷走深走實。二要狠抓整改落實，提升發展的向心力。要整合本次民主生活會收集到的意見和建議、會中查擺出的問題、會上同志們提出批評的意見，認真梳理，拿出切實可行的整改方案，絕不能“虎頭蛇尾”，拖沓應付。三要主動擔當作為，提升發展的戰斗力。要做好精細化管理，繼續保持加壓奮進的好勢頭，只爭朝夕干事業，篤行務實抓效能。四要以高質量黨建，引領企業高質量發展。要進一步用好“三項制度”，著力打造高素質、專業化的干部人才隊伍，為順利完成各項目標任務打好基礎。五要統籌好發展和安全，促進公司早日達產達效。要帶頭落實好安全生產責任，以“安全生產責任制”為抓手，以時不我待的緊迫感，搶抓機遇促發展，以“起步就是沖刺，開局決勝全年”的精神樣貌，盡快達產達效，奮力開創公司發展新局面。
陜公網安備 61019002000347號 陜ICP備15009596號-1