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集團(tuán)簡介

為保護(hù)和改善環(huán)境,防治污染和其他公害,保障公眾健康,推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。節(jié)約和循環(huán)利用資源、保護(hù)和改善環(huán)境、促進(jìn)人與自然和諧的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)政策和措施,使經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)。

顧峰督導(dǎo)檢查權(quán)屬企業(yè)2022年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成情況

2022-12-08

12月7日,陜西環(huán)保集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理顧峰在秦邦公司、生物科技公司、水環(huán)境公司開展2022年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)督導(dǎo)檢查工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉強(qiáng),黨委委員、總會計(jì)師張麗一同檢查。

在秦邦公司,顧峰指出,秦邦公司正處在爬坡過坎、妥善應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期,全體干部職工要以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)淖藨B(tài),下功夫、破難題,扎實(shí)做好歲末年初各項(xiàng)工作。一是多措并舉統(tǒng)籌推進(jìn),持續(xù)抓好疫情防控工作。要提高政治站位,正確認(rèn)識當(dāng)前疫情防控形勢,堅(jiān)決貫徹落實(shí)中、省和集團(tuán)公司有關(guān)疫情防控要求和措施,加強(qiáng)疫情防控工作的組織領(lǐng)導(dǎo),完善方案預(yù)案,強(qiáng)化基層基礎(chǔ),切實(shí)發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭引領(lǐng)作用,落實(shí)主體責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)運(yùn)營,確保重點(diǎn)項(xiàng)目平穩(wěn)運(yùn)行。二是優(yōu)化管理提升效率,努力實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)。要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識,緊盯年度經(jīng)營目標(biāo),充分調(diào)動各部門及權(quán)屬單位生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的積極性,促進(jìn)各項(xiàng)工作科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化開展,確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),同時(shí)加強(qiáng)形勢研判、全面分析經(jīng)營現(xiàn)狀、找準(zhǔn)問題癥結(jié)、研究制定有針對性的措施辦法,千方百計(jì)降本增效、減損止損,盡快扭轉(zhuǎn)經(jīng)營不佳態(tài)勢,筑牢減虧扭虧的基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,全力保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)。要堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)管理基本方針,健全安全環(huán)保工作制度保障體系,完善安全環(huán)保管理制度、綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)持隱患排查治理工作不放松,堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生,確保年末安全生產(chǎn)工作順利開展。四是科學(xué)謀劃精心部署,高效完成來年重點(diǎn)工作。要在全面總結(jié)2022年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步分析研判發(fā)展形勢和存在問題,統(tǒng)籌兼顧、合理安排下一年度的重點(diǎn)任務(wù)、責(zé)任分工和保障措施,持續(xù)穩(wěn)抓項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營管理、安全環(huán)保、市場開拓、科技研發(fā)等工作,有效推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

在生物科技公司,顧峰要求,一是要提高站位,確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。要結(jié)合當(dāng)前形勢,正視困難,查漏補(bǔ)缺,盡快形成大干快干的生產(chǎn)經(jīng)營新局面,全力沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。二是要壓實(shí)責(zé)任,細(xì)化完成經(jīng)營目標(biāo)的措施手段。重點(diǎn)要緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié),加快工作進(jìn)度;要深挖內(nèi)部潛力,填補(bǔ)營收缺口;要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),鼓勵(lì)多拉快跑;要著眼長遠(yuǎn)目標(biāo),結(jié)合“十四五”規(guī)劃,及早謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是要保持警惕,嚴(yán)密筑牢安全防線。年終歲末是安全事故高發(fā)期,要在保障生產(chǎn)運(yùn)營的同時(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,對持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的用電設(shè)備、電氣線路、輔料倉庫、消防器材、消防通道等落實(shí)專人檢查、責(zé)任到人、措施到位,確保絕對安全、萬無一失。

在水環(huán)境公司,顧峰要求,一是要全力以赴沖刺目標(biāo)。要全面壓緊壓實(shí)責(zé)任,緊盯鎮(zhèn)安、大荔等項(xiàng)目服務(wù)費(fèi)調(diào)價(jià)工作和各完工項(xiàng)目結(jié)算工作,咬定全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)不放松,加大力度、提升速度,全力加快各項(xiàng)工作進(jìn)度。二是要統(tǒng)籌安全與生產(chǎn)。要樹牢底線思維,夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),從長效管理上持續(xù)發(fā)力,不斷推動本質(zhì)安全,全力保障各項(xiàng)工作提質(zhì)提速提效。三是要持續(xù)抓好疫情防控工作。堅(jiān)持外防輸入和內(nèi)防反彈相結(jié)合、應(yīng)急處置與常態(tài)化防控相結(jié)合的做法不松懈,嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施,全力做好職工心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷等工作,切實(shí)有效防范疫情風(fēng)險(xiǎn)。

集團(tuán)公司企業(yè)管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)同志等陪同。(李享 龐釗 崔芳芳)


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