5月27日，陜西環保集團黨委副書記、董事、總經理顧峰帶隊先后到綠色能源公司、大秦公司、投資公司督導檢查2022年重點經營事項推進情況。集團公司領導劉強、顏昊、張麗出席有關會議。

在綠色能源公司，顧峰要求，一要高度重視國企改革工作，切實提高政治站位，深刻領會國企改革的重要意義，狠抓落實，建立國企改革三年行動任務臺賬，確保各項國企改革工作取得實效。二要細分經濟指標，保證經營指標的順利完成，要不斷尋求突破，在現有經營中尋找新的利潤增長點。三要深入分析經營管理現狀，明確管理思路，提高管理效率，確保各項任務高效完成。

在大秦公司，顧峰指出，當前工作的重點一是要聚焦年度目標任務和重點工作，以時間過半、任務過半為目標，找差距，補短板，合理安排，采取有力措施，堅定不移地完成全年經營目標任務。二是針對投資項目等情況要積極對接集團公司相關部門，專題研究，靶向攻關，確保各項工作任務按時間節點推進落實。

顧峰要求，一要加大市場開拓力度，市場是企業的生存之本，大秦公司要圍繞大氣治理板塊，開展相關調研，擴大市場范圍，不遺余力尋找、篩選項目，切實提升企業經營效益。二要持續推進精細化管理，明確標準，提升企業經營管理水平。三要提升項目建設綜合實力，著力加強工程設計和項目建設能力，強化成本和質量管控，提質增效促發展。四要深挖項目運營潛力，分析企業能力與優勢，找差距，提干勁，推動企業持續健康發展。

在投資公司，顧峰要求，一是要提高政治站位，聚焦集團主業，圍繞集團子公司的資金需求開展工作，充分發揮投資公司股權投資、金融產品綜合服務、資本運作和投資咨詢四大核心業務優勢。二是積極穩妥開展融資租賃業務，要加快推進碳排放權服務中心的業務工作，扛起責任擔當。三是要發揮投資公司高學歷人才的專業作用，提高專業度，提升關注度，豐富業務，多溝通、勤交流、常研究。四是要從多方面多角度建設集團投融資平臺，發散思維，拓展方向，穩步推進各項工作，確保完成年度各項指標。

集團公司綜合管理部、戰略規劃部、人力資源部、企業管理部、財務部、科技部、紀委綜合室負責同志陪同檢查。（韋鈺 易秋菊 劉雅喬）